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【绿电体系之绿色合作】携手共建绿色共赢市场

2017-01-09   1107次浏览

绿电, 指在质量合格的前提下,高效节能且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害,在报废以后还可以回收利用的家电产品。绿电体系分为四部分:绿色科技、绿色制造、绿色供应链、绿色合作。

今天,是绿色合作的主场,将讲述GMCC如何通过绿色合作,打造多赢共荣的局面。

故事一:压缩机十年包换

三包政策普遍为“整机保修六年”,但对动辄使用8~10年以上的空调而言,这2年以上的空档期内,一旦其核心压缩机损坏,空调就会宕机而无法使用。这种状况,将给消费者使用空调带来极大不便,对空调品牌伤害也较大。

搜索引擎搜索“压缩机坏了”,相关结果就高达30多万条,而这仅仅是线上数据,线下数据必定比线上数据更加恐怖。

在压缩机行业耕耘多年的GMCC,早已留意到消费者痛点并致力于解决问题。但其中仍然困难重重。其一,作为零部件企业的GMCC,如何与整机企业建立这方面的合作?其二,要帮助消费者解决这个问题,必定会产生额外的费用,是否客户与GMCC能承受?其三,GMCC的产品质量是否过硬,可以经受市场考验?

面对困难,GMCC发动相关人员,与整机客户洽谈合作。GMCC认识到,在客户方面,尽量不让整机企业承担成本,尽量减少整机企业在实施中的困难程度,尽量将困难留给自己。经过艰苦卓绝的谈判,终于有整机企业同意与GMCC合作。

一旦第一个困难解决,其他二、三个困难也迎刃而解。“只要能帮客户、消费者解决问题,额外支出的费用,由GMCC承担!而产品质量的问题,根本不是问题,1995年成立以来,GMCC的产品已经经受过数十年的市场考验!”GMCC十年包换项目负责人曾言道。

2013年3月11日,TCL签约GMCC压缩机“十年包换”服务,开行业之先河。服务规定,从购买之日起十年内,如果整机仍在工作状态下,压缩机出现非人为故意的损坏,那么GMCC将无偿向消费者更换新的压缩机。

该服务推出后,也助力TCL销量提升。TCL集团公布数据显示,2013年,TCL空调销量同比增长21.96%。

GMCC压缩机“十年包换”服务,提升客户竞争力,解决消费者痛点,也增加了GMCC品牌知名度,彼此在绿色合作中收货巨大成果,实乃三赢。

故事二:联合开发

作为压缩机行业的龙头企业,掌握着大量的技术资源、人力资源、产品资源。凭借着这些资源,GMCC得以与整机厂商通力合作,帮助整机厂商开发新技术、新产品,提升整机厂商产品竞争力。

长期以来,GMCC不仅为客户提供优质的产品,还为客户提供技术上的支持。海信科龙方面,GMCC以喷气增焓技术帮海信科龙“苹果派”赢得消费者认可。

富士通方面,GMCC与其联合开发应对澳洲碳税规制以及日本市场的R32机型。2015年12月11日,日本富士通株式会社取缔役川岛还亲自带队到访,这是日本富士通首次以最高级别出访GMCC,双方就公司情况、未来市场行情、产品开发方向、联合合作等事项进行了深度的交流。

强化客户合作与行业交流,推动绿电产品投入市场,这就是GMCC的 “绿色合作”系统。为了让绿色合作更加容易落地,GMCC还通过家电技术大会、产业链大会、制冷学术年会等多个平台,以绿电为纽带有效链动全行业。

GMCC绿色合作还憋了个神秘大招——计划推出绿电标识,让更多更好的绿色科技为人们服务!

绿电之路,让我们携手前行!

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